2014年1月6日至13日，廣東雅琪生物科技有限公司年終會議及年會盛大舉行。從1月6日開始，根據(jù)公司的會議日程安排，雅琪全國各地在外奔波一年的銷售人員都紛紛趕回公司準備參加年終會議及年會活動。

  2014年1月7、8、9日是雅琪各個銷售大區(qū)的分析會議，參加會議有廣東雅琪陳訓銀執(zhí)行總裁、徐春洪總經(jīng)理、行政人力資源顧問郭懿萱女士、及各銷售大區(qū)負責人等。會上主要對于各大區(qū)銷售計劃進行了討論，清晰了解2013年的成績及對2013年中出現(xiàn)的問題提出了解決的方案；知悉2014年公司的變化及各大區(qū)銷售計劃的分解及具體部署。會議以分區(qū)的方式，有針對性、目的性、條理性及層次分明的對于2013年及2014年的銷售情況進行了深入詳細的分析。

 接下來，1月10日，各大區(qū)銷售區(qū)負責人利用一天時間，首先，向分區(qū)的銷售人員傳達了2014公司的總部署計劃；其次，就銷售分區(qū)的具體情況分別了進行了分析，同時結合2014年的行業(yè)形勢，對于2014年的戰(zhàn)略部署展開了熱烈的討論。會議上，各個業(yè)務人員各抒己見，群策群力，會議氣氛良好，展示了雅琪人積極向上的精神風貌和良好的團結合作精神。在分區(qū)負責人的主持下，銷售人員對于分區(qū)內(nèi)部普遍存在和典型存在的問題分別進行了長時間的剖析，這也為將為2014年良好成績的取得奠定扎實穩(wěn)固的基礎。

 分區(qū)會議過后，11日接著舉行了雅琪全體銷售人員會議，雅琪執(zhí)行總裁陳訓銀先生，徐春洪總經(jīng)理等高層領導、全體銷售人員及公司客服、技術、品控部門人員參加了此次的會議。此次會上，分區(qū)負責人對分區(qū)會上的討論成果進行了總結和匯報；下午，公司邀請位智系統(tǒng)的工作人員給公司全體與會人員進行了位智系統(tǒng)的培訓。位智系統(tǒng)是公司2014年將新采用的管理系統(tǒng)，有利于工作效率的提高，上下溝通的更好進行以及團結協(xié)作的加強。

  最后，在13日舉行的公司年會，公司邀請了大北農(nóng)副總裁易敢峰博士、三位股東嚴總、奉總、徐總、中國農(nóng)業(yè)大學許樂樂博士，也邀請了2014年將加入雅琪團隊的技術人員、品控人員及銷售人員等一起參加雅琪的年會。會上，易敢峰博士做了題為《互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，中國現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)和雅琪集團化發(fā)展的機遇與分析》，深入剖析了雅琪的發(fā)展之道。

 短短幾天的會議，是公司全體同仁對2013的一個總結，同樣也是對漫步而來的2014年的一個規(guī)劃和展望。相信雅琪的明天將更加的美好。